Автоматизация бизнеса и предприятия: управление бизнес-процессами
Современный IT-рынок предлагает как многочисленные готовые решения, так и возможность создания систем "под заказ". При этом однозначного ответа, что лучше нет и быть не может. Вопрос выбора того или иного решения основывается на многочисленных факторах, характеризующих ситуацию каждой конкретной компании. Так или иначе, но каждый бизнес в чем-то уникален и игнорировать этот факт было бы ошибочным. Автоматизация производства, автоматизация дистрибуции или транспортной логистики имеют свои особенности и используют разные подходы. Одним из ключевых факторов, влияющих на выбор IT-архитектуры, следует в первую очередь отнести структуру взаимосвязи всех подразделений компании, включая удаленные офисы, склады, центры производства и продаж. Здесь крайне важно, чтобы заложенное в архитектуру отражение всей бизнес-ифраструктуры предприятия давало полную и прозрачную картину состояния бизнеса по всем его подразделениям. Это касается и структуры центров финансовой ответственности, и структуры доходов и расходов, и структуры движения денежных средств. Отдельно подчеркнем, что это относится к автоматизации и процессов планирования и процессов учета фактических данных.
Основополагающей целью при реализации проектов автоматизации предприятий является существенное повышение эффективности управления, при котором максимальная прибыль компании достигается при минимальных затратах. Именно поэтому проекты автоматизации должны рассматриваться прежде всего с точки зрения потребностей Вашего бизнеса и построение автоматизированных систем управления должно точно соответствовать принципу "Система должна работать на бизнес" и ни в коем случае не наоборот.
Как это обеспечить? Прежде всего на любом этапе жизненного цикла предприятия необходимо постоянно контролировать насущные потребности бизнеса. Эти потребности не статичны: то, что было актуально еще год или два назад теряет свои приоритеты и появляются новые. Использующиеся сейчас комплексные системы управления позволяют добиться именно такой гибкости в управлении, обладая функциями планирования, прогнозирования, учета, анализа и имея в своем составе дополнительные технологические возможности, таки, например, как штрихкодирование или электронные средства коммерции.
Однако, даже наличие в системах широкого функционала и высокотехнологичных средств оказывается недостаточным. Сегодня практически все производители комплексных систем автоматизации и в частности, корпорация Microsoft как один из ключевых игроков на этом рынке, предлагают бизнесу не только сами решения, но и специально разработанные методологии их внедрения, предполагающие моделирование бизнес процессов. Учитывая многолетний опыт внедрений, эти методологии позволяют учесть и свести к минимуму все проектные риски и при их соблюдении автоматизация бизнеса будет проведена максимально эффективно.
Наши специалисты, обладая глубокими профессиональными знаниями как по бизнес-решениям от Microsoft, так и по методологии их внедрения, обеспечивают высочайший уровень всех услуг по внедрению ERP-системы Microsoft Dynamics NAV. Мы обладаем большим опытом в реализации успешных проектов автоматизации компаний самого разного профиля. Уделяя пристальное внимание всем деталям, наши решения в полной мере отвечают требованию эффективности и позволяют решать даже самые сложные задачи, стоящие перед нашими Клиентами. Автоматизация предприятия, выполненная с использованием Microsoft Dynamics NAV рассматривается нами как один из самых гибких и эффективных инструментариев, как ориентированных на автоматизацию малого бизнеса, так и учитывающих потребности средних и крупных компаний.
